Pour ne plus jamais se sentir seul face à ses décisions, nous accompagnons les patrons des Très Petites Entreprises à chaque étape de la vie de leur entreprise: création, développement et transmission, sur les missions qui leur tiennent à cœur. 

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trésorerie

La trésorerie peut être une source de stress continu pour le dirigeant d'entreprise. De nombreuses solutions existent pour gagner en sérénité.

Après une analyse de votre situation, afin de déterminer l'origine du problème ou de l'inconfort lié à la trésorerie, vous bénéficierez d'un rapport comprenant des pistes d'amélioration à mettre en place à court et moyen terme, un prévisionnel de trésorerie simplifié et une méthode de suivi de votre trésorerie.

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RENTABILITE

La pérennité d'une entreprise passe certes par un chiffre d'affaires stable ou en progression mais aussi par un résultat qui donne confiance à des tiers financiers.

Si vous souhaitez maximiser votre rentabilité, nous réaliserons un diagnostic de votre entreprise qui permettra d'établir un prévisionnel de chiffre d'affaires et de résultat à 3, 6 et 12 mois. Nous pourrons ensuite mettre en place des indicateurs et surtout des plans d'action pour améliorer la rentabilité de votre entreprise.

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prévisionnel
de gestion

Toute entreprise a besoin d'une feuille de route, particulièrement lors de la création mais aussi pour accompagner chaque année d'activité notamment face à des créanciers.

Lors d'un rendez-vous de découverte, nous prenons toutes les informations nécessaires concernant votre projet et le fonctionnement de votre entreprise pour nous permettre de vous délivrer un prévisionnel dans un délai de 7 à 21 jours en fonction de la complexité.

Après vous avoir présenté ce prévisionnel, nous pourrons vous accompagner face aux créanciers.

business plans

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Afin de donner toutes les chances d'aboutir à votre projet, faites appel à des professionnels pour la rédaction de votre Business Plan.

Bénéficiez de conseils avisés pour l'élaboration d'un document adapté à votre projet et vos interlocuteurs.

Après avoir pris connaissance de votre projet dans le cadre d'un diagnostic, nous étudions votre marché, nous vous accompagnons dans le choix des statuts, nous établissons pour vous les prévisions financières sur 3 ans ainsi qu'un prévisionnel de trésorerie sur 1 an.

Plus confiant, vous avancerez plus rapidement et surement vers votre réussite!

mémoire technique

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Partir à la conquête de nouveaux marchés vous intéresse? Vous souahitez renforcer votre chiffre d'affaires par l'acquisition de nouveaux clients?

Cette offre est faite pour vous!

Experts en marché public, nous travaillerons en étroite collaboration avec vous pour réaliser votre dossier et suivre régulièrement l'avancement du dossier jusqu'à l'obtention du verdict de la commission. Le document technique sera votre et vous pourrez l'utiliser lors de vos prochaines démarches.

pilotage d'entreprise

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Connaissez vous vraiment le potentiel de votre entreprise? Avez vous envie d'être un ou une dirigeante confiant en toutes vos décisions? Le Pilotage d'entreprise répond à tous les entrepreneurs qui souhaitent enfin vivre sereinement de leur entreprise, qu'elle soit en difficulté ou en plein développement.

Le pilotage permet d'atteindre vos objectifs à l'aide d'un outil de pilotage et d'un accompagnement mensuel par un conseiller de proximité pendant 12 mois.

En moyenne un dirigeant accompagné augmente sa sérénité de 71% et son résultat de 40% en 12 mois!

DIAGNOSTIC de votre entreprise

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Que votre entreprise soit en difficulté ou en plein essor, vous souhaitez réaliser un contrôle technique de votre entreprise? 

Cette prestation vous permettra de connaître le potentiel maximum de votre entreprise, d'obtenir une projection de votre trésorerie sur 3 ans ainsi que quelques leviers à actionner à court et moyen terme pour atteindre vos objectifs.

optimisation des performances
pour les restaurants

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Expert dans votre cuisine ou en salle, vous êtes moins à l'aise quand il s'agit de savoir si votre carte est équilibrée, si votre marge vous permettra de terminer l'année dans le vert?

Avec plus de 27 ans d'expérience dans l'accompagnement des dirigeants et plus particulièrement dans l'accompagnement des restaurateurs grâce au réseau Rivalis, nous vous accompagnerons pour atteindre vos objectifs ou votre potentiel maximum!

booster
son chiffre d'affaire

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Parce que l'amélioration des résultats passe aussi par la conquête de nouveaux clients, nous boostons le chiffre d'affaire de nos clients en mettant en place une stratégie commerciale adaptée à votre positionnement et à vos objectifs.